Руководитель, ПТО, проектная команда, снабжение, стройконтроль, ОТ и площадка работают в одном процессе.
Управляйте стройкой от ПИР до приемки в одной системе.
МОСТ помогает подрядчику, генподрядчику и девелоперу связать офис, площадку, ПИР, снабжение, финансы, качество, безопасность, ресурсы и заказчика в одном рабочем контуре.

Задачи, зависимости и план-факт по срокам.
Запуск можно начать с приоритетного участка работы и расширить систему на ПИР, HSE, качество, приемку, технику, персонал и изменения.
Разбираем роли и задачи вашей команды, чтобы показать именно тот контур, с которого стоит начать.
Когда стройка живет в Excel, чатах и звонках, контроль появляется слишком поздно.
Главная ценность МОСТ — собрать операционный контур стройки так, чтобы решения принимались по актуальным данным: от проектных версий и снабжения до качества, безопасности, ресурсов, изменений и приемки.
Руководитель узнает реальное состояние объекта через звонки, пересланные фото и ручной свод к планерке.
Заявки, остатки, закупки и платежи не связаны с этапами работ, поэтому дефицит материалов всплывает слишком поздно.
Платежи, договоры, акты и лимиты собираются в разных таблицах, а отклонения становятся видны уже после факта.
Проектные версии, дефекты, punch-list и исполнительная документация живут рядом с проектом только в ручных отчетах.
Техника, выработка, персонал, инструктажи и инциденты фиксируются отдельно от сроков, бюджета и ежедневного контроля.
Команда видит не разрозненные файлы, а связанный процесс: что нужно сделать, кто отвечает, какие ресурсы нужны и где появляются отклонения.
Так выглядит рабочий контур в админке МОСТ.
Показываем не личный кабинет и не рекламную картинку, а упрощенную витрину реальной админской логики: меню, проектный контекст, статистику, фильтры, реестр и связанные действия.
Объекты
Руководитель видит портфель объектов, ответственных, прогресс и зоны риска без ручного свода.
Решения для подрядчика, генподрядчика, девелопера и инженерной команды.
Выберите сценарий, который ближе всего к вашей структуре и текущим задачам.
Подрядчик
Проблема: Информация по объекту, снабжению, оплатам и площадке часто живет в разных каналах, поэтому руководителю сложно быстро увидеть реальную картину.
Что меняется: МОСТ помогает собрать объект, заявки, документы и базовый финансовый поток в один рабочий контур без перегрузки лишними направлениями.
Генподрядчик
Проблема: Когда проектов становится больше, ручной сбор статусов, потребностей, качества, безопасности и финансовой информации начинает тормозить управление.
Что меняется: Продукт собирает ключевые потоки по объектам в понятную модель для офиса, площадки, стройконтроля, ПТО и руководителя.
Девелопер / группа компаний
Проблема: На росте компании теряется прозрачность: информация разнесена по юрлицам, доступам, объектам, проектным решениям и отдельным таблицам.
Что меняется: МОСТ помогает собрать корпоративный контур с разграничением доступа, ПИР, изменениями и сводной отчетностью без потери управляемости.
Инженерный блок / ПТО
Проблема: Проектные версии, замечания, сметы и документы часто собираются вручную, из-за чего подготовка комплектов и инженерной части затягивается.
Что меняется: Продукт помогает навести порядок в ПИР, сметном и документном контуре и встроить его в общую модель проекта.
Стройконтроль, качество и приемка
Проблема: Дефекты, фото, повторные проверки, punch-list и ИД часто живут отдельно, поэтому риски сдачи видны слишком поздно.
Что меняется: МОСТ связывает качество, дефекты, исполнительную документацию, punch-list и приемку в один управляемый маршрут.
Охрана труда и безопасность
Проблема: Инструктажи, допуски, нарушения, инциденты и предписания часто ведутся отдельно от проектного контроля и статусов площадки.
Что меняется: Контур безопасности связывает события ОТ с объектом, участниками, сроками устранения и управленческим обзором.
Техника, персонал и выработка
Проблема: Сменные рапорты, простои, ГСМ, наряды, трудозатраты и начисления часто сверяются вручную после закрытия периода.
Что меняется: МОСТ собирает ресурсный факт по объектам и связывает его с объемами, сроками, бюджетом и подготовкой начислений.
RFI, изменения и претензии
Проблема: RFI, дополнительные работы и претензии часто остаются в переписке, а влияние на сроки, бюджет и документы фиксируется поздно.
Что меняется: Контур изменений связывает вопрос, основание, решение заказчика, влияние на сроки и бюджет и историю согласований.
Один продукт для объекта, ПИР, снабжения, финансов, качества, безопасности и ресурсов.
Показываем не перечень функций, а рабочие контуры, которые связывают офис, площадку, проектную команду, стройконтроль и руководителя.
Управление объектом и исполнением
Команда видит, что происходит по объекту сейчас: кто отвечает, какие задачи открыты и какие договоренности уже зафиксированы.
Снабжение и склад
Снабжение получает заявки в контексте объекта и доводит процесс до закупки и контроля материалов без лишней ручной переписки.
Финансы, платежи и акты
Платежи, акты и связанные документы собираются в понятную финансовую картину, с которой удобно работать руководителю и финансовому блоку.
ПИР и проектная документация
Проектная команда видит версии, замечания, ответственных и готовность комплектов без ручной пересборки файлов и писем.
Качество, дефекты и приемка
Дефекты не теряются до сдачи: у каждого замечания есть статус, ответственный, срок устранения и связь с приемкой.
Охрана труда и безопасность
События охраны труда фиксируются рядом с проектом: видны сроки реакции, ответственные и открытые риски по объектам.
Техника, наряды и выработка
Руководитель видит ресурсный факт по объекту: какая техника работала, где простой, какие наряды закрыты и что влияет на себестоимость.
RFI, изменения и претензии
Изменения не теряются в переписке: видны основания, решения заказчика, влияние на сроки, деньги и комплект документов.
Контур группы компаний
Управляющая команда видит сводную информацию по структуре и сохраняет разграничение доступа между организациями.
Доступ распределяется по ролям
Команды видят только тот контур, который относится к их задачам и ответственности.
Документы и рабочие данные собраны централизованно
Файлы и связанные сущности не расползаются по личным перепискам и разрозненным папкам.
История действий остается прозрачной
Изменения по рабочему процессу можно отслеживать и проверять при разборе ситуации.
Офис, площадка и руководство работают в одной логике
Система помогает сократить разрыв между исполнением на объекте и управлением со стороны офиса.
Отдельные страницы под роли, задачи и ключевые процессы стройки.
Здесь можно сразу перейти к тому сценарию, который ближе всего к вашей роли, текущей задаче или формату работы компании.
Контроль задач, работ, замечаний и отчетности на объекте.
Единый контур по клиентам, объектам, задачам и статусам исполнения.
Связка объекта, снабжения, финансов, документов и управленческой аналитики.
Заявки, поставки, остатки и движение материалов по объектам.
Исполнительная документация, контроль замечаний и комплектности.
Сроки, объемы, ответственность и прозрачность исполнения по подрядчикам.
Каждая роль видит свой участок, а руководитель — всю стройку целиком.
МОСТ не заменяет людей новым хаосом из экранов: он соединяет роли вокруг объекта, проектной документации, сроков, материалов, качества, безопасности, ресурсов и денег.
Видит портфель объектов, деньги, риски и задержки без ручной консолидации отчетов.
Ставит статусы, отправляет заявки и фиксирует работы с телефона прямо на площадке.
Понимает потребность по объектам, контролирует закупки, поставки и остатки материалов.
Связывает платежи, документы, лимиты и обязательства с конкретными проектами.
Ведет ПД, РД, IFC, замечания, нормоконтроль и выпуск комплектов в проектном контексте.
Фиксирует дефекты, повторные проверки, инструктажи, нарушения, инциденты и предписания.
Видит технику, смены, простои, ГСМ, наряды, выработку и трудозатраты по объектам.
Прораб работает на площадке, а офис сразу видит изменения.
Заявки, статусы, фотофиксация и замечания не теряются в мессенджерах. Полевой контур становится частью общего процесса, а не отдельным источником ручной отчетности.
Тарифы для самостоятельного старта
Короткая витрина тарифов для команд, которые хотят начать без долгого согласования и перейти к рабочему контуру.
Free
Для знакомства с системой и проверки базового рабочего контура без оплаты.
Start
Для небольшой команды, которая ведет первые объекты, график и заявки в едином порядке.
Business
Для компаний, которым нужен основной контур по объектам, снабжению и финансам.
Profi
Для зрелой команды, которая ведет портфель объектов и управленческую аналитику.
Пакеты под текущий этап компании.
Начните с нужного контура и расширяйте систему по мере роста команды и числа объектов.
Объекты и исполнение
Рабочий контур для объектов, договоров, задач, статусов и связки офиса с площадкой.
Единый порядок по объектам, договорам, графику и заявкам с площадки.
Контроль нескольких объектов с графиком работ и заявками с площадки.
Снабжение и склад
Контур для заявок, закупок, каталога материалов, склада и движения ТМЦ по объектам.
Заявки и каталог материалов для первого управляемого процесса снабжения.
Снабжение, склад и движение материалов по объектам в одном процессе.
Финансы и акты
Контур платежей, актов, взаиморасчетов и финансовой связки с объектами и контрагентами.
Платежные документы, подотчет и финансовая картина по объекту.
Финансовый контур проекта с подотчетными средствами и связкой с исполнением.
CRM и продажи
Отдельный коммерческий контур для лидов, клиентов, сделок и связи продаж с объектами и договорами.
Базовая CRM для клиентской базы, лидов, сделок и ответственных.
CRM с управленческой отчетностью и выгрузками для регулярной работы отдела продаж.
Сметы и ПТО
Контур для смет, документов, шаблонов отчетов и инженерной подготовки работ.
Сметный блок и файлы объекта для управляемой инженерной базы.
Сметы, расценки и шаблоны отчетов для регулярной работы ПТО.
Холдинг и аналитика
Управленческий контур для руководителя: отчеты, дашборды, фильтры и группа компаний.
Управленческий обзор по объектам и ключевым процессам.
Отчеты, фильтры и расширенный дашборд для нескольких объектов.
Как проходит запуск МОСТ.
Идем поэтапно: от диагностики процесса до первого рабочего результата.
Вместе определяем, где команда теряет время: на объекте, в ПИР, снабжении, качестве, HSE, ресурсах, финансовом блоке или отчетности.
Связываем руководителя, ПТО, снабжение, площадку и финансы в один понятный рабочий маршрут.
Начинаем с того участка процесса, который быстрее всего дает управляемый результат и понятную экономию времени.
После первого этапа подключаем соседние процессы и роли, не ломая уже работающий контур.
Подберем состав решения под ваш процесс и масштаб компании.
На встрече разложим роли, процессы и ограничения, после чего предложим стартовый контур без лишних направлений.
Частые вопросы о запуске, ролях и сценариях работы.
Коротко отвечаем на основные вопросы до демонстрации.
Запросите демонстрацию МОСТ.
Расскажите коротко о компании и процессе, а мы покажем релевантный сценарий работы.
Запросить демонстрацию МОСТ
Оставьте рабочую почту, текущий процесс и проблемную зону. Ответим в течение рабочего дня и предложим формат демонстрации.